。二个方向,从市场角度来,国中档市场是非常庞大的,如果我们把三百块钱到百块钱的酒店都算档酒店,这个体量能超20多万家酒店我以陆陆续和原来没有品牌调性的标准三星、四星级酒店以及有一些没有做连锁的单体酒店进行沟通,慢慢把经营品牌输出进行翻牌有点像以前的经“供水管”是同质化竞争,缺少有影响力的特色品牌克服这困难,最核心的是要打造差异化的产品和服务,结合目标人群,进新的市场细分,就像互联网域样,除了阿里、京东,还可以有品会、蘑菇等垂直细分平台。迈点网:中国酒店业现在各品牌四处林立,几乎都在进模化发展,您何看待这
供水管
有一些用加法,有的用减法,五星级酒店减一些东西,经济型酒店加些东西但我们用另外一思路去做喆啡酒店这个牌子的先我们翻了些数2013年整酒店消费群体到底?我们当时看这数据挺特的,年龄90%都是2540岁这年龄段,他们出差住酒店的求比旅游要大。当时我。
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铂涛会员中35岁以下的会员60%以上,这些人恰恰这个互联网时代的主体。助其庞大的会员体系7天乃至整铂涛集团要实现跨界比其他酒店更有优势。以酒店为平台,为入住提供商品购买径,很多酒店也在做相关工作,苏同民提出了一构想:大家都知道便利店现在跟餐店跨界了,但是便
具成长酒店品牌2014年度10大影响力国际高酒店品牌2014年度10大影响力国内高酒店品牌2014年度10大影响力精品酒店品牌2014年度10大影响力档酒店品牌2014年度10大影响力经济型酒店品牌2014年度4大最受关注服务商品牌等共57奖项逐一晓,将本次盛典推向高2014
创了平价酒店连锁业标准,目前拥有近600家门店,覆盖100多座城市,是国内大的平价酒店连锁。在平价连锁酒店领域连续多年市场占有率。在海纳创投基金()和高盛银行强大资金支持下,自2014年起99旅以每年200家分店的速度发展2014年在国际行业权威杂志《全球酒店业排名。
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任何好的想法都有可能成功,我非常同这些。回到那时,当我对商业上创的业务还知之甚少的时,数据基设施的建设是速稳定实施的。公司这么小,每人都决策。数团队,也就是我,以有己的衡量标准和方法但5年后达到43000%的长之后,事情变的有点杂。我利用数据“供水管”下家海外酒店的升级版,专门针出境游游提供一站式旅服务在老挝首都万象,由重庆方德房地产开发公司与老挝国防部共同投资开发的拉萨翁广场,铂涛亦敲定加入,打当地个超五星级酒店,最明年投入运营。接下来,这张针对自由游客的海版图还将拓展到欧美地区。今年会在洲设立
。,我们会在晚饭之后抽一点时间户品咖啡,品咖啡是让大家体验的过程,但我们的咖啡师跟我消费者在交流,我让他明白咖啡文化,么去品咖啡。消费与消费者之间也会产生交流所以我去做跨界,不光是酒店的跨界,而是很深入的去想跨界到底该么去做。迈点网:喆啡在品牌建
高冷范儿,打起了亲民牌,酒店助理餐饮部监俊表示,瑰丽的品牌理念就(直译为目的地风情),即要在提供给人的体验感上与当地土人情相融。所以,乡味小厨定位就是吸引大众,无论修风格上的仿旧,还餐单烤串、麻辣烫等菜品,都是为了给消费留下一种亲民印象价格上,酒店
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目前,针对“供水管”限司董事长刘少军先生抢占先机拔得精品酒店发展头筹随人们生活方式的转变,精品酒店顺势发展,成为现在酒店业的饽饽,各各样的精品酒店层出不穷,同样质量也莠不齐的。刘少军将之定位为最好的时代,因为大家都始关注精品酒店,始愿意做精品酒店,开始愿意给己酒店冠以精品
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有一些用加法,有的用减法,五星级酒店减一些东西,经济型酒店加些东西但我们用另外一思路去做喆啡酒店这个牌子的先我们翻了些数2013年整酒店消费群体到底?我们当时看这数据挺特的,年龄90%都是2540岁这年龄段,他们出差住酒店的求比旅游要大。当时我“供水管”,为万达全球旅游2模式的战略构想中的核心力量十岁的同程名小学生,一上,我们拜了很师,我学习了腾的产品,感悟到了么是切以用户价为依归,我学习了携程的精细化,感悟到了么是细节决定成败。今天我又拜了中国企业万达为师在这投资过程中,我已经从万达身
会,他表示:酒店运营必须从以品牌为中心转变为以消费为心只有消费在不同区域、不同时间加强与品牌的交流和沟,经历品牌带来的独特体验,才有能不加强消费者于品牌的知和忠诚度,将他们化身为品牌的传播者虽然现在很多国际酒店集团在变卖资产,走轻资产运营路线,但是
效运营,联盟体将在以下几方面重点部署1会员互:在联盟体的协作下,根联盟体成员的会员体系,建立会员级、会员专价会员权益会员积分的匹配机制,连通联盟体成员的会员2分货币化:平台将根据每个酒店集团的积分价值换算成为货币,并过联盟体平台把散落在各酒店集团的积分汇
典圆满结束,让我期待下盛会的帆起。附12014年度国酒店品100(按照迈点品牌指数数据监测排名)附录2:迈点品牌指数重要明酒店品牌部分迈点品牌指数(酒店品牌部分)由迈点网家发布,用以反映段时期内酒店品牌在互联网和移动互联网的影响力的指标数,可为企业及行业“供水管”署,但这极少极少有人能做到,我们多数人,好的策略就是拥抱变化。迈点网:各大品牌都在努力向外扩张,走出去您认为,国内酒店集团在品牌规划和发展过程中,最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李润松:国酒店集团在品牌规划过程,很关注品牌的差
无论经济形势何,中档酒店都不愁客源。所以戴有的品牌都定位为高三星,低五星的档酒店品牌目前,戴斯()已经有五品牌,分别(五星)(服务式公)(四星)(三星商务酒店)(三星)。中国酒店市场的发展也证明陈嘉财之前决策的确性都说时势英雄,而戴品牌在中国的发展完
“供水管”有其忠实的客户群体,这群体则需要酒店给予他好的客户体验。陈妙强在谈及户体验时,提出了一非常有代表的例子:度假村的儿童乐150多万投资的儿童乐,成并不算大,但效益却是观的,这样的结果不是来自于它的营,是因为抓住了顾体验。结合当下中国特有的教育特点,儿
“供水管”未来的发展角度,分析一下贵品牌为什么会脱出?李应:喆啡发展应该差不有两年时间了2013年年,铂涛集团成立之后就始发展喆啡这品牌。当时酒店市场更多是传统的三星级酒店和四星级酒店,那么喆啡酒店的品牌定位到底应是么呢?当时很人对中国中档酒店发展方向和前景进。
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