情包括建筑的文化大家知道上海，我们拿了1938年的老建筑，上海繁华，最鼎盛的民国海派文化历史上的文人非常，我们做的定位就是以苏画为主的项目;我们做的无锡项目，很多人就想到水蜜，我们就是在水蜜的基地里面，以前就桃文化的博物馆，我们就以桃文化为主所以每“ease轴承”料显示，碧园酒店业务市约200多亿元，占集团市值的4%。分析人指出，碧桂园酒店业务立上市可为碧桂园带来的直接利好是为其提供新的融资平台，有助于提高流动性和财务灵活性，从为其运营的房地产项募集资金。其实，年以来碧桂园也表现出了低成本融资的渴求，在昨日公告中碧

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要花些成。中国的酒店走出去，或是收购、整合，要虑些基的则，市场的手，要遵规则，不能随心所欲，这里给大家提供了三个方法告诉大么走出去：，了解一些基的律，社会的、宗教的、业的等等，这些规则要懂。现在我这里给大家提供了很的数据，就国企业走出去有。

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酒店的转型举都是行为，低迷是暂时的整体言，我对东莞酒店业的未来是充满希望的据邓淦辉露，东莞市将在全市32镇区规划不同主的旅游区域，以此带旺各区酒店业。今3月初，东莞市常务会审通过的东莞市旅游城市发展规划(2015-2020)》提到，东莞将打造一心四区三带

看你投入少。我想下面我会把矛头指向涂建屏，涂是万达酒店建公司的，先在我提问题前，先请涂总给我分下他的公司，他的部门以及他的司所经营的范围，以及他所带的司是怎样为万达建设出这样健康的平台万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏涂建屏：我

产，既不想卖资产又不想还就有赖了这现象很人担忧，果这个现象不断上演，全世界的信用体系会破，全世界的贸易会彻底崩溃，三世界大战就会来临了，这时这人就要抢了，发达的经济体就开始发起进攻了。你想一想，次世界大战和二世界大战都经济引起的，如果欧危。

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次出事宜早已经于201411月就进入后的洽商阶据财华社报道，国星终向资本策略地产持股51%附属出售澳门地皮，同时，就可能出澳门兰坊酒店与独立三方之洽谈已经终。中国星透过持有位于澳门地盘面积6,106平方米之土地租赁权中国星集团有限司在20141113日发布公告“ease轴承”业加值比重达461%，超过二产业，经济效益得到持续的提高，受经济下行和货币收紧的影响，过去年房地产行业呈现持续下和全面调整的状态，国旅游饭店也有喜有忧。我的业和企业也进入了新的常态进2015年，刚刚在北结束的两会给了我各位企业家更多的信心和鼓舞，我们广

房地产价格增长510倍，酒店房价增长50%，甚至跟不上通货膨胀率比如什么叫种类增加人才不能同，现在各各样的酒店都产生了，我有应的人才吗?没有，我有应的专业吗?有应的教育吗?都没有，我是干这，我现在重新学习这样显然不的，所以这15年间，房地产价格增长510倍，

酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

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目前，针对“ease轴承”，精品化，细分化，智能化。最后一下企业策，简单的说，企业头上5把刀，工业发展促进能源成上升，红利减弱形成人力费用上，方税收乱收影响预期收益，结果因素强化长供求不均，追求奢华致恶长态势，这企业现在头上5把刀，每企业都有感受，感受的程度不同而已，侧重点不同

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些泡性的增长有关的，也跟国发展的现状有关。发展的速度，太迅的增长，致我们把很多未来长的期望提前消化掉了所以这会带来一些我酒店爆发式的些长，未来经过房地产的回落，我们更加要互换理性的投资，以投资回报为依。这来也会催生出更加细化的酒店分类，吸引更加专“ease轴承”，外界认为处于半不活的状中，一些新型的或是东的经济增长体发展比原来的西欧经济好点有几个老牌的发达国家现在不行了，例如西牙葡萄牙还有希腊，已经赖了所以从经济状况来看，整欧洲拖累了至于新兴经济体诸亚洲或者是平洋地区些高速长的国家，经济现在也开始放

，这么年在北美的发展，这酒店的品牌有几个特色，刚刚讲的，它精品酒店的鼻祖，特别强调己独特的特色，以及吸引高的消费，他的消费表现非常好的。二个特点就是他特强调餐饮，每酒店都有到两间特有名的厅。在整个全美100家最受迎的公司，其中有一特点就是员工

旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的

难受，必须得割肉，必须要把己前半生有的产都要割掉这就是市场的竞争，也是我们临的高险。我再看下政策面，从去年年初政府就了双向调整。去年更多的正向调控，包取消限购，限贷，都是想市场稳定我非常遗憾地看到，并非我们想把房市打下去就以打下去，想上来就抬“ease轴承”签了这个品牌，这档，我们应维持这品牌、档次应有的标准，果我们全力减下10%不合理的。我做一优化的标准，对这标准达到合理的状态二点我再看另题，在房地产很好的时候，在几年前我们了很多高大上的酒店，进入酒店大堂你都以看20几米的高空，几千平米的大堂华为不

又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择

“ease轴承”大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

“ease轴承”内的发商的一些战略，放缓些在这里我也不妨和大家分以下两个数据，刚才不管万达的宁，或钟秘书，都说求投资回报，这量是多少，能够有多少市场?比比国内的星级酒店的数量，以及国内酒店的数量，开发的速度能很，已经赶上美国了，但不仅如，国高星级的酒店，。