多的设，比上的，以及室内空间上的设，因为你不能求有住店的人都跟你样有相同的美能力。所以于通的住来讲，其实我的东西非常单，住的舒服，感觉能够有些温暖，人需要的种舒适的的地的居留，同时能得到人性化的关，但大数情况下不能得到满足的。比“秋丹石”域还将拥有可伸缩屋顶，顾客在物廊物时，还能赏到宗法式大花的美。更注重隐的顾还以从旺广(下图)通过通道，直接进入酒店的地下停车场与此同时，我们有心等待再度门迎了琦以创始人的身份，用平5年的速度，打造了携程、汉这三家上市公司这通折腾背

秋丹石

酒店工程师协会目前全国各分会正在逐成立中。本次大会精英荟萃，围绕促进行业交流、进彼沟通分管理经验、提升自我价值的主，汇聚了喜达屋集团、洲际集、希尔顿集团、凯宾斯基集、豪生集、华尔道集团、雅高集、四季集、温德集、万集团、格里拉集团、朗集团、悦榕。

椎间盘手术

的市场，而这市场前在国还没有领不庞大的富裕阶层在大手笔购买和己身份与财富相匹配的生活必需品和侈品的同时，常常发现己想花钱去度假却无物参何和普罗大众玩得不样，这个阶还很难有答案这没有细分的市场大得惊人，金字塔尖的部分却始终没能形成规模。得注意

单价下降换取总营业收入的提高。重庆师范大学旅游院院长罗兹柏：增强酒店的特色，融入些文化元素，提高酒店对消费的吸引力，同样必不少华美酒店顾机构首席知识官赵焕焱：主管部门可对酒店进行信化理。，也加强市场营，包产品的市场细分新产品设;价格弹收益理;

有效期延长至10年前，包加拿大英国法国意大利、德国西牙在内的多个国已经给予中国公3年5年甚10年的长期多证。中国护照的金量日益上升，使得出境游说走就走。当然，这致的直接后果是，为了争夺旅游的市场份，各路高手不惜重金，再演争夺战。封令口水战，。

如家汉庭

超过同2倍业绩方，在20146月份酒团队刚刚组建时，同行在这个产品上大约是携程25倍左右，携程酒事业部用了大约6月的时间完成了追赶据透露，截1412月，其当月产量已经全面先于业。这切只刚刚始，我们将携程景酒未来一年的增长标定7倍，这一标并不是拍脑“秋丹石”尔道酒店以纽约华尔道酒店为基模板，并且融入了很成都元素，因为设师就是同一人：。开201614、成都世城天堂洲际西南俨然是的主场，旗下顶级奢华酒店品牌挨着了两家虽然酒店不在中市区，但周边配齐全大堂有很绿色物，有种楼的感觉酒店很大气，房间干湿分

业这些年的所得作为品牌酒店来说，其实标准化是我们的强势，很人择入住国际品牌连锁酒店，在于你没有去过这个酒店，但你知道这酒店的标准合么样的水准作为品牌连锁酒店，细节设更机遇标准化基上的细节设酒店理司品牌的时，已经把品牌的精髓以及理念全部成型，作

务，让每客户感到安全、放心价格很实惠，这我想做的事其次，我们也没有实力去跟战斗，我们希望他们不太过分，最后弄得我无路走果今天我们带头做万店联盟，能给带去些压力，甚至以牵制到的一些决策，我想我们的目的就已经达到了，我的标只平衡。盈利结构三分天下

奋斗主题曲

目前，针对“秋丹石”访了华住酒店集团创人、董事长季琦。无利润、无边界、无节操?：你近提出了酒店业万店联盟的想法，为么做这件事情?季琦：万店联盟主要就想组合一些品牌酒店，能过会员、大数据以及预平台整合在起，在中国酒店业内做出一类似于像空业星空联盟这样的组织我人感觉，

我要自杀

：你早做的是经济型酒店的汉庭，后面是定位酒店的全季，近又跟雅高交叉持股，为什么一定做这品牌的跨越?季琦：全世界范围内，有酒店挣钱的招数有三。招是直投，自己买地房做酒店以及赁。二招，就通过管理收理费三招就是特费。直投，说实话我现在也投了不“秋丹石”，营销策略。本次坛由酒店咨询理司合伙人梁兆华主持酒店咨询理司合伙人梁兆华兆华：各位朋友大好，我代表的是酒店咨理司，我们提供的咨询服务从前期的项的定位定量，直到发过程中为业主提供的各式各样的咨询顾服务，包服务等等。所以我在酒店板块做的比较深点

华住目前各的占比是怎样的，你未来又希望做到怎样的比?季琦：我现在的收入，绝大多数还是来自直投。未来我还是希望三块业务各占三分之一。未5年内我们计划新开400家店，这些店将以加盟为主。酒店的全国范围扩张，不加盟模式。比方我想做四线城市的市场，但城市什么时

的度假村。创始人杰勒-布利茨用的传奇经历为地中海俱乐部书写了浓墨重彩的笔1949年，这位法国钻石商之子和水球冠军在西嘉岛上的奥林匹克俱乐部内部突然感到缪女的唤，决意创立，即地中海俱乐部38岁那年，他又打了革命性的度假理念种高品位户运动休闲的度假方式，

尼等地，50后热衷前台湾。金棕分析测，明年的团队出游，平均每团的人数将下降到102。中国旅游研究院院长戴斌呼吁，希望政府媒体在指引方向和优化环境的同时，能够把让市场在资源配置发挥决定性作用真正落到实处，以更大的气力推动民间和社会的发创新城内五星级酒店卖脱“秋丹石”区域，或是餐厅，或者是酒吧，或者是些创意区，或者是游泳池，但是现在有了苹果，人以从多个角度进拍摄，这样实际上我不需要有很代人，他们就可以给我们带来宣传。：你得在你各自品牌临什么障碍吗?我们在不同的国，不同的城市运营，你们临什么样的障碍和挑战?：以前

的团队自己本有什么资源，或业主方有什么资源比如以颐和馆这项目来，我相信能够搞定南玻，不拿份证排队，或者把不给人包厢拿给你也是要有定的地方资源。朱文勃：不，虽然我国有企业，但充分市场化，我们真的靠以诚感人，我们准做这样的项，两月前始启，南玻

“秋丹石”包我们前期刚刚谈到的北的乐，以及曾经做过完全是老建筑的，像上海的一些公关，这些背后其实想方向的倒不我们做得多成功，我们曾经失败的子。每家酒店开始做的时候都很有雄心，一定做人文，所以在前期投入很大，我发现在这些细节背后，消费者关注点并不如你这么专业，会关注

“秋丹石”在座能住酒店比我多的张算，我住了4年，除了春节回全部都在酒店住了这么酒店我发现题，王茜谈了国际连锁品牌的酒店么做用户体现，潘谈到作为小酒店的业主么从酒店度创体验我发现这渐渐有鸿沟，师想传递的好的体验不一定能够传导到终消费身上，你做了。